IA et automatisation pour les entreprises du bâtiment au Québec

Moins de paperasse. Plus de temps pour vos mandats.

On repère les tâches qui vous font perdre des heures chaque semaine, et on construit l’outil qui les fait à votre place. Avec ou sans IA.

LE CONSTAT

Vous n’avez pas besoin de « l’IA ». Vous avez besoin de finir vos journées plus tôt.

Agents, automatisation, transformation numérique… Tout le monde vous parle d’IA. Personne ne vous montre à quoi elle ressemblerait dans votre entreprise, avec vos dossiers, vos logiciels et vos habitudes.

Ce qu’il vous faut, c’est un outil taillé pour votre façon de travailler, qui vous redonne des heures chaque semaine.

VOTRE MÉTIER

Quel est votre métier ?

Choisissez votre métier pour voir des scénarios concrets.

  • Inspection en bâtiment

    Livrez vos rapports plus vite, sans sacrifier la rigueur.

    Voir les scénarios →

  • Évaluation et Loi 16

    Absorbez la vague de carnets d’entretien d’ici 2028.

    Voir les scénarios →

  • Estimation

    Passez moins de temps à lire des devis, plus de temps à chiffrer.

    Voir les scénarios →

  • Gestion de projets

    Fini l’information perdue entre le chantier, le client et les sous-traitants.

    Voir les scénarios →

  • Administration

    Arrêtez de recopier les mêmes informations dans trois logiciels.

    Voir les scénarios →

  • Votre métier n’est pas là ?

    Si votre équipe passe trop de temps derrière un écran, parlons-en.

SCÉNARIOS TYPES

Scénarios types par métier

Chaque carte métier ouvre ses trois scénarios, sur le même gabarit.

Inspection en bâtiment

  • Démarrage rapide

    Environ 6 à 8 semaines
    Situation typique
    Dès le 1er octobre 2027, l’inspection préachat exigera un certificat de la RBQ et le respect de la norme BNQ 3009-500. Et vous revenez déjà de chaque inspection avec 200 photos à trier.

    Sources :

    Mis à jour le

    Ce qu’on construit
    Un outil qui classe vos photos selon les sections de la norme et pré-remplit un premier jet de rapport. Vous relisez, corrigez et signez.
    Ce que ça change
    Objectif : réduire fortement votre temps de rédaction, mesuré avec vous dès le diagnostic.
    Ce que ça demande de vous
    Deux à quatre rencontres d’une heure et une dizaine de rapports passés comme exemples.

  • Outil sur mesure

    Environ 8 à 15 semaines
    Situation typique
    Vous avez plusieurs inspecteurs, et chacun rédige à sa façon. Préparer la certification devient un casse-tête d’uniformisation.
    Ce qu’on construit
    Une bibliothèque de constats et de recommandations conformes à la norme, commune à toute l’équipe, avec une vérification automatique de ce qui manque avant chaque envoi.
    Ce que ça change
    Des rapports uniformes d’un inspecteur à l’autre, moins d’oublis, et une firme prête pour la certification.
    Ce que ça demande de vous
    L’accès à vos gabarits, puis 30 minutes de rétroaction par semaine après le démarrage.

  • Accompagnement continu

    Mensuel, en continu
    Situation typique
    La norme et les exigences vont évoluer, et vos clients vous relancent pour les rendez-vous et les rapports.
    Ce qu’on construit
    Un portail client (rendez-vous, contrat, paiement, livraison du rapport), plus la mise à jour de vos outils quand les exigences changent.
    Ce que ça change
    Vous restez conforme sans y penser, et vos clients profitent d’un service plus professionnel.
    Ce que ça demande de vous
    Une séance de formation, puis des retours ponctuels.

Évaluation et Loi 16

  • Démarrage rapide

    Environ 6 à 8 semaines
    Situation typique
    La Loi 16 oblige les copropriétés à avoir un carnet d’entretien et une étude du fonds de prévoyance d’ici août 2028. Les demandes s’accumulent, et chaque visite produit des centaines de photos et de notes.

    Sources :

    Mis à jour le

    Ce qu’on construit
    Un outil qui transforme vos photos et notes vocales du terrain en inventaire des composantes, pré-rempli dans votre gabarit.
    Ce que ça change
    Plus de mandats livrés avant l’échéance de 2028, avec la même équipe.
    Ce que ça demande de vous
    Deux rencontres d’une heure et quelques carnets passés comme exemples.

  • Outil sur mesure

    Environ 8 à 15 semaines
    Situation typique
    Chaque mandat exige de rassembler déclaration de copropriété, plans, anciens rapports et factures de travaux, souvent envoyés en vrac par le syndicat.
    Ce qu’on construit
    Une plateforme de mandats qui centralise les documents du syndicat, suit l’avancement de chaque dossier et génère la base du carnet et de l’étude.
    Ce que ça change
    Moins de temps à courir après les documents, et des dossiers complets du premier coup.
    Ce que ça demande de vous
    L’accès à vos gabarits, puis 30 minutes de rétroaction par semaine.

  • Accompagnement continu

    Mensuel, en continu
    Situation typique
    Le carnet doit être mis à jour chaque année, et l’étude du fonds de prévoyance tous les 5 ans.
    Ce qu’on construit
    Un carnet vivant partagé avec vos syndicats clients, qui prépare les mises à jour automatiquement.
    Ce que ça change
    Un revenu récurrent pour votre firme, et des clients qui reviennent.
    Ce que ça demande de vous
    Une séance de formation, puis des retours ponctuels.

Estimation

  • Démarrage rapide

    Environ 6 à 8 semaines
    Situation typique
    Chaque appel d’offres arrive avec un devis de centaines de pages et des addendas qui changent les règles en cours de route. Une exigence manquée peut coûter la marge du projet.
    Ce qu’on construit
    Un lecteur de devis qui extrait les exigences en liste de vérification et signale ce qui change d’un addenda à l’autre.
    Ce que ça change
    Moins d’heures à lire, et moins de risques d’oublier une clause coûteuse.
    Ce que ça demande de vous
    Une rencontre d’une heure et deux ou trois appels d’offres passés.

  • Outil sur mesure

    Environ 8 à 15 semaines
    Situation typique
    Vous recevez les prix des sous-traitants et fournisseurs dans des formats différents, et vous les comparez à la main.
    Ce qu’on construit
    Un comparateur qui normalise les prix reçus et met en évidence les écarts et les exclusions.
    Ce que ça change
    Des soumissions plus rapides, et mieux défendues.
    Ce que ça demande de vous
    L’accès à quelques soumissions passées, puis 30 minutes de rétroaction par semaine.

  • Accompagnement continu

    Mensuel, en continu
    Situation typique
    Vos anciennes soumissions dorment dans des dossiers que personne ne consulte.
    Ce qu’on construit
    Une base historique interrogeable en langage courant (« combien avait-on chargé pour une toiture semblable ? »), enrichie à chaque soumission.
    Ce que ça change
    Votre expérience devient un actif, même quand un estimateur quitte l’entreprise.
    Ce que ça demande de vous
    Une séance de formation, puis des retours ponctuels.

Gestion de projets

  • Démarrage rapide

    Environ 6 à 8 semaines
    Situation typique
    Des dizaines de courriels par jour sur chaque projet, et des questions de clients déjà réglées qui reviennent sans cesse.
    Ce qu’on construit
    Un hub qui trie les courriels par projet et par sujet, et retrouve ce qui a déjà été répondu.
    Ce que ça change
    Des heures récupérées chaque semaine. C’est un outil qu’on a déjà livré.
    Ce que ça demande de vous
    Deux rencontres d’une heure et l’accès à une boîte courriel de projet.

  • Outil sur mesure

    Environ 8 à 15 semaines
    Situation typique
    Avenants, demandes d’information et décisions du client sont éparpillés entre courriels, appels et réunions. En cas de différend, retrouver la preuve prend des jours.
    Ce qu’on construit
    Un registre des avenants, demandes d’information et décisions, alimenté automatiquement à partir des courriels.
    Ce que ça change
    Une trace claire de chaque décision, prête en cas de différend.
    Ce que ça demande de vous
    L’accès à vos outils actuels, puis 30 minutes de rétroaction par semaine.

  • Accompagnement continu

    Mensuel, en continu
    Situation typique
    Vos clients veulent savoir où en est leur projet, et vous préparez les mêmes rapports chaque semaine.
    Ce qu’on construit
    Un rapport hebdomadaire généré automatiquement (avancement et photos de chantier), que vous validez avant l’envoi.
    Ce que ça change
    Des clients mieux informés, et moins d’appels pour demander où on en est.
    Ce que ça demande de vous
    Une séance de formation, puis des retours ponctuels.

Administration

  • Démarrage rapide

    Environ 6 à 8 semaines
    Situation typique
    Des dizaines de factures de fournisseurs et de sous-traitants reçues en PDF chaque semaine, saisies à la main dans votre logiciel comptable.
    Ce qu’on construit
    Un outil qui lit les factures et prépare la saisie. Vous validez en un clic.
    Ce que ça change
    Moins de saisie, et moins d’erreurs coûteuses.
    Ce que ça demande de vous
    Une rencontre d’une heure et un échantillon de factures récentes.

  • Outil sur mesure

    Environ 8 à 15 semaines
    Situation typique
    Depuis le 8 septembre 2026, le paiement rapide vise aussi les contrats publics de bâtiment de 75 000 $ à 750 000 $. Les délais sont serrés et la documentation doit être impeccable.

    Sources :

    Mis à jour le

    Ce qu’on construit
    Un outil qui monte vos demandes de paiement conformes, suit les échéances en cascade et vous alerte avant chaque date limite.
    Ce que ça change
    Des paiements reçus à temps, et un dossier prêt en cas de différend.
    Ce que ça demande de vous
    L’accès à vos contrats types, puis 30 minutes de rétroaction par semaine.

  • Accompagnement continu

    Mensuel, en continu
    Situation typique
    Vous payez plusieurs abonnements logiciels coûteux, dont certains à peine utilisés.
    Ce qu’on construit
    Une revue de vos abonnements et le remplacement des plus coûteux par un outil maison, maintenu par nous.
    Ce que ça change
    Des économies récurrentes : un client a économisé environ 12 000 $ par an.
    Ce que ça demande de vous
    Une séance de formation, puis des retours ponctuels.

NOTRE FAÇON DE TRAVAILLER

Trois principes non négociables

  1. 01

    On part de votre réalité, pas de la technologie.

    On observe comment vous travaillez avant de proposer quoi que ce soit.

  2. 02

    Parfois, la bonne solution n’utilise pas l’IA.

    Si un outil simple règle le problème, c’est celui-là qu’on construit.

  3. 03

    L’IA prépare, vous décidez.

    Votre signature et votre jugement professionnel restent au centre. L’outil vous fait gagner du temps, il ne prend pas votre place.

RÉALISATIONS

Trois de nos récentes réalisations

Gestion de projets de construction

Le problème
Des questions de clients noyées dans des chaînes de courriels, relues et analysées à la main.
Ce qu’on a fait
Une plateforme qui centralise les messages, retrouve ce qui a déjà été réglé et garde l’historique de chaque décision.
Le défi
[À compléter]
Le résultat
[X heures récupérées par semaine]

Recommandations d’investissement immobilier

Ce qu’on a fait
Un outil intelligent qui considère les critères de sélection d’un terrain immobilier afin de proposer des occasions rentables.
Le résultat
Économie d’environ 3 h d’analyse chaque jour.

Remplacement d’un logiciel de tickets coûteux

Ce qu’on a fait
Un outil maison adapté aux besoins de l’équipe, à la place d’un abonnement mensuel élevé.
Le résultat
Économie d’environ 12 000 $ par an.

Un outil que personne n’utilise ne sert à rien. C’est pourquoi chaque solution est conçue pour être simple, claire et agréable dès le premier jour.

DÉMARCHE

Quatre étapes, aucune surprise

  1. 01

    Diagnostic approfondi

    On analyse vos tâches, on cible les opportunités d’intervention et on chiffre les gains possibles.

    Votre implication Une rencontre de 90 minutes et l’accès à quelques documents types.

  2. 02

    Proposition

    Un plan clair avec délai, prix fixe et résultat attendu.

    Votre implication Lire et valider.

  3. 03

    Construction

    On développe et on vous montre l’avancement chaque semaine.

    Votre implication 30 minutes de rétroaction par semaine.

  4. 04

    Mise en service

    Formation de votre équipe et ajustements.

    Votre implication Une séance de formation.

PRIX

Des prix clairs, dès le départ

  • Diagnostic approfondi

    375 $

    Entièrement crédité si vous réalisez un projet avec nous.

  • Démarrage rapide

    À partir de 2 500 $

    Une tâche irritante automatisée.

  • Outil sur mesure

    12 000 $ – 30 000 $

    Selon la complexité.

  • Accompagnement continu

    À partir de 175 $ par mois

    Maintenance, améliorations et formation.

Prix fixe, établi avant de commencer. Pas de facturation à l’heure qui s’étire.

QUI EST DERRIÈRE

Un expert du chantier et un expert du numérique, à votre table

Chaque projet commence avec deux regards complémentaires : l’un connaît votre métier de l’intérieur, l’autre sait le transformer en outil.

  • [Nom]

    EXPERT TERRAIN, CHANTIER ET CONSTRUCTION

    [X] ans d’expérience sur les chantiers. Il connaît vos contraintes, parle votre langage et repère avec vous les tâches qui vous coûtent le plus.

    Son rôle Mène le diagnostic et l’analyse d’affaires lors de la première rencontre.

  • JM

    SOLUTIONS NUMÉRIQUES ET IA

    Cofondateur d’Oplan, une entreprise technologique en éducation acquise par Québecor. Il maîtrise autant le design que le développement de solutions technologiques, avec ou sans IA.

    Son rôle Conçoit, développe et livre l’outil, puis reste votre interlocuteur jusqu’à la mise en service.

Comment on se partage le travail

  1. PREMIÈRE RENCONTRE

    Vous rencontrez les deux. L’expert terrain mène l’analyse d’affaires avec vous.

  2. DE LA CONCEPTION À LA LIVRAISON

    JM prend le relais et devient votre interlocuteur unique jusqu’à la mise en service.

AUTO-DIAGNOSTIC

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Question 1 sur 5

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  • Gestion de projets
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  • [Piste 1 adaptée aux réponses]

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  • [Piste 2 adaptée aux réponses]

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  • [Piste 3 adaptée aux réponses]

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